Moins de deux ans après son implantation, AFG Bank Côte d’Ivoire s’impose déjà comme un acteur bancaire de premier plan. S’appuyant sur le rachat de la Banque Populaire de Côte d’Ivoire (BPCI) et une stratégie combinant proximité physique et innovation digitale, l’institution trace sa voie vers le leadership.
Une expansion rapide grâce à une stratégie « phygitale »
Sous la direction de Daniel Touré, banquier expérimenté avec plus de 26 ans de carrière, AFG Bank a immédiatement élargi son réseau grâce à l’acquisition de la BPCI (370 000 clients, 78 agences). L’ouverture de nouvelles agences, notamment à Kouto, et la rénovation d’agences de l’intérieur témoignent d’une volonté affirmée de renforcer la proximité avec les clients.
Parallèlement, la banque mise sur le digital avec le concept de « phygital », combinant réseau physique et solutions numériques. Sa plateforme en ligne, AFG eBank, permet par exemple d’ouvrir un compte à distance, facilitant l’accès aux services financiers partout en Côte d’Ivoire.
Inclusion financière et finance durable au cœur de la stratégie
Face à un marché très compétitif, AFG Bank veut se différencier par l’expérience client, l’innovation et surtout l’inclusion financière, afin de donner accès aux services bancaires modernes aux populations rurales et non-bancarisées.
La banque inscrit aussi son développement dans une démarche de finance durable, en soutenant des projets respectueux de l’environnement et en intégrant la transition numérique à son modèle.
« L’inclusion est à la fois une responsabilité sociale et un moteur de développement durable », souligne Daniel Touré.
Avec cette stratégie ambitieuse, AFG Bank Côte d’Ivoire affiche clairement son objectif : devenir l’un des leaders du secteur bancaire ivoirien.
📌 Source : Financial Afrik (Soraya Bakary)