Grande distribution : Mayelia Participations reprend Cosmos Yopougon, une acquisition à près de 10,5 milliards FCFA
Mayelia Participations poursuit sa stratégie de diversification avec la reprise du centre commercial Cosmos Yopougon, une opération estimée par plusieurs sources à environ 10,5 milliards FCFA. Après l’acquisition de la SICTA, le groupe ivoirien dirigé par David Fofana franchit ainsi une nouvelle étape en entrant dans l’immobilier commercial.
Abidjan – Nouveau mouvement majeur dans le paysage économique ivoirien. Mayelia Participations, groupe ivoirien dirigé par l’entrepreneur David Fofana, reprend le centre commercial Cosmos Yopougon, l’un des principaux pôles commerciaux de cette commune d’Abidjan.
Le montant de la transaction est évalué par plusieurs médias à environ 16 millions d’euros, soit 10,5 milliards FCFA. Les modalités financières détaillées de l’opération n’ont toutefois pas été rendues publiques.
Pour Mayelia Participations, cette acquisition marque une nouvelle étape dans une stratégie de croissance qui dépasse désormais largement son métier historique lié à l’automobile et au contrôle technique.
Cosmos, un actif stratégique au cœur de Yopougon
Inauguré le 22 novembre 2018, Cosmos Yopougon avait nécessité un investissement initial annoncé autour de 18 milliards FCFA.
Le centre commercial est implanté sur environ trois hectares et développe quelque 14 000 m² de surface commerciale louable.
Son implantation avait constitué un pari stratégique : installer un centre commercial moderne au cœur de Yopougon, l’une des zones de consommation les plus importantes du Grand Abidjan.
Cosmos rassemble une quarantaine d’enseignes et plusieurs activités complémentaires : grande distribution, restauration, cinéma, services bancaires, loisirs et autres services.
Le centre accueille notamment un supermarché exploité sous l’enseigne Carrefour Market ainsi que le cinéma Majestic.
Cette combinaison en fait davantage qu’un simple ensemble immobilier : Cosmos constitue un véritable pôle de consommation et de services.
Mayelia change de dimension
L’opération attire surtout l’attention en raison du profil de l’acquéreur.
Fondé en 2020 et dirigé par David Fofana, Mayelia Participations s’est développé autour de plusieurs activités, notamment la mobilité, le contrôle technique automobile, les technologies et la formation.
Le groupe possède aujourd’hui plusieurs filiales et activités, dont Mayelia Automotive, Mayelia Academy et la SICTA.
Cette dernière avait déjà placé Mayelia sous les projecteurs.
En avril 2025, le groupe ivoirien avait procédé à l’acquisition de 100 % du capital de la Société ivoirienne de contrôles techniques automobiles et industriels (SICTA).
L’opération avait notamment porté sur les 95 % précédemment détenus par le groupe suisse SGS et les 5 % détenus par Georges N’Dia. La reprise de la SICTA par Mayelia est documentée par plusieurs sources publiques.
Un peu plus d’un an après, Cosmos Yopougon confirme donc l’accélération de la stratégie d’acquisition du groupe.
De l’automobile à l’immobilier commercial
Avec Cosmos, Mayelia entre dans un univers différent.
Gérer un centre commercial nécessite des compétences en immobilier, gestion d’actifs, commercialisation des espaces, gestion locative, marketing et animation commerciale.
L’acquisition constitue donc autant une diversification financière qu’un défi opérationnel.
Le groupe devra notamment maintenir l’attractivité du centre, conserver un taux d’occupation élevé et adapter son offre aux transformations rapides des habitudes de consommation.
Analyse Hub24 | Un signal pour les PME et les champions nationaux
L’acquisition de Cosmos Yopougon peut être regardée comme une opération immobilière. Mais elle raconte également quelque chose de l’évolution du secteur privé ivoirien.
Pendant longtemps, la croissance d’une entreprise locale était principalement envisagée sous l’angle de l’augmentation progressive de son activité.
La croissance externe ouvre une autre voie : acheter des entreprises, des marques ou des actifs déjà structurés pour accélérer son développement.
Cette stratégie reste encore difficilement accessible à la majorité des PME ivoiriennes en raison des montants nécessaires et des difficultés d’accès au financement à long terme.
Mais l’émergence de groupes capables de réaliser ce type d’opérations pose une question stratégique : la Côte d’Ivoire entre-t-elle progressivement dans une phase où certaines PME et ETI locales pourront devenir de véritables groupes multisectoriels ?
Dans le contexte du PND 2026-2030 et de l’ambition affichée de faire émerger davantage de champions nationaux, le parcours de Mayelia constitue un cas d’école à suivre.
La réussite ne se mesurera toutefois pas au nombre d’acquisitions annoncées.
Elle dépendra de la capacité à intégrer, gérer, rentabiliser et développer durablement les actifs acquis.
